Het DvelP-Stappenplan
Stap 1 - Vrijblijvend kennismakingsgesprek
Jij schetst kort het probleem. DvelP bepaalt of het probleem binnen zes tot acht weken kan worden opgelost. Die kans is heel groot. Jij bepaalt of je in zee gaat met DvelP.
Stap 2 - Gesprekken met betrokkenen
Eerst zoeken we samen naar de kern van het probleem en maken we een heldere verandervisie. Vervolgens voert DvelP vertrouwelijke één-op-één gesprekken met circa acht* sleutelfiguren binnen de organisatie. Kernvraag is steeds: herken je de verandervisie? Wat is volgens jou het probleem? Hoe kunnen we dit oplossen?
*afhankelijk van de grootte van de organisatie
Stap 3 - Niet samen maar alleen brainstormen
Na het gesprek brainstormen de betrokkenen een week over mogelijke oplossingen. Dit doen ze in hun vrije tijd, eventueel met hulp van vrienden en familie. Dus NIET met collega’s in een groep. Hiermee creëer je vertrouwen en betrokkenheid. Alles wat bij de medewerkers boven komt, kunnen ze 24/7 (anoniem) naar DvelP appen of mailen.
Stap 4 - Groepsbijeenkomst
Onder leiding van DvelP beoordelen en categoriseren de sleutelfiguren, in kleine groepjes op het eigen bedrijf, alle ideeën, tips en oplossingen. Daarna worden de oplossingen ingedeeld op prioriteit.
Stap 5 - DvelP Focusplan
Aan de hand van al deze informatie maakt DvelP het DvelP Focusplan met daarin:
- Korte schets visie en doelen van organisatie
- Korte schets ‘waar staat organisatie nu’ en ‘waar willen we over vijf jaar zijn’
- Korte beschrijving aanleiding probleem cq vraagstuk
- Lijst met focuspunten* naar aanleiding brainstorm en groepsbijeenkomst
- Praktisch advies hoe de focuspunten te implementeren en borgen.
*Sommige focuspunten zullen om verder onderzoek vragen. Het advies is om deze focuspunten op regelmatige basis verder (in een werkgroep) uit te werken en gemaakte afspraken op gezette tijden te evalueren.
Na een traject van slechts zes tot acht weken ligt er een praktisch op maat gemaakt DvelP Focusplan.
Beschouw je probleem maar als opgelost!
“Waarom moeilijk doen als het samen kan?”
Evaluatie (optioneel)
Met het DvelP Focusplan zet je dingen in beweging. Op weg naar ontwikkeling, verbetering, groei, precies wat je met dit traject wilt bereiken.
Maar let op!
Een verandering, een (cultuur)omslag, een andere aanpak, een efficiëntere werkwijze….dat realiseer je niet van de ene op de andere dag. Het DvelP Focusplan biedt de oplossing én de handvaten, maar het is aan jou om het plan tot uitvoer te brengen.
Geen tijd, geen zin of niet je sterkste kant?
Geen probleem, DvelP helpt!
Dit kan op twee manieren:
- DvelP verzorgt implementatie en borging van het DvelP Focusplan
- Na oplevering van het Focusplan plannen we één of meerdere evaluatiemomenten in, waarbij de voortgang wordt besproken en geactiveerd.
